团结一致抓改革  凝心聚力促发展 坚决打赢沐鸣娱乐集团调结构谋转型攻坚之战
—沐鸣娱乐集团召开2016年度工作会议

    2016年1月29日
，沐鸣娱乐集团2016年度工作会议在四川国际网球中心隆重召开。集团公司党委副书记、纪委书记董建良主持会议，集团公司全体员工、退休员工代表，各全资
、控股公司领导班子成员（除值班领导外），各重要参股公司产权代表和三级企业主要负责人参加会议
，四川省国有企业第三监事会主席刘红应邀出席会议。
    会上，集团公司党委副书记、纪委书记董建良传达了中央和省委经济工作会议精神
；副董事长、总经理与董建良副书记签署党风廉洁建设责任书，与所属企业党委签署了《2016年廉洁经营、廉政建设责任书》
，与所属企业经营班子签署了《2016年安全生产环境保护工作目标责任书》
；董建良副书记代表集团领导班子作廉洁从业公开承诺
；最后，总经理代表集团公司董事会
、党委和经营班子作了题为《团结一致抓改革，凝心聚力促发展，坚决打赢沐鸣娱乐集团调结构谋转型攻坚之战》的工作报告，全面总结了2015年度工作成绩
，分析了当前面临的经济形势
，对2016年工作的任务作了安排部署
。
    总经理指出
，2015年是全面完成“十二五”规划的收官之年，也是集团全面改组为国有资本投资公司、全力推进“4+1”产业发展战略的开局之年。2015年
，集团公司坚持稳中求进工作总基调
，狠抓改革攻坚，突出项目驱动，强化风险防控
，取得了四大成绩：一是以稳增长为中心任务，经营业绩大丰收
。完成营业收入65.03亿元
，实现利润总额40.64亿元，净资产收益率13.94%，合并资产总额461.58亿元
，实现了营业收入和利润总额的“双增长”。二是以全面深化企业改革为重点
，公司治理大变革
。完成了国有资本投资公司改组方案，将展利公司作为所属企业深化改革的试点
，持续推进沐鸣娱乐峨铁、嘉阳集团的深化改革，注资沐鸣娱乐能源保持持续发展
，积极推进三项制度改革
，着力打造“能进能出
、能上能下”的用人平台
。三是以发掘新增长点为重点，项目拓展大作为
。稳步壮大了能源主业，全面试水金融产业
，积极推进城市公用事业，努力拓展旅游产业，在项目开发上取得了10年来前所未有的大突破和大跨越
。四是以加强党风廉洁建设为重点，企业形象大提升
。扎实推进“三严三实”专题教育，深入开展党的建设薄弱问题专项整治
，完成廉洁风险防控专项管理，分层组织《准则》和《条例》学习，对口开展精准扶贫
，全力构建和谐沐鸣娱乐。
    总经理对当前的经济形势作了深入透彻的分析，他指出

，从国家层面看

，6.9%的GDP增速为25年新低，未来一段时间，中国经济将呈L型走势。具体到沐鸣娱乐集团，则面临着电力行业形势严峻，集团业绩面临考验；改革力度有待加强，推进难度加大；产业结构不合理
，后续增长乏力；新项目多
，但新增长点培育难度大等严峻考验。
    针对2016年集团公司的整体工作
，总经理提出了总体思路和具体任务
，他强调，沐鸣娱乐集团要按照省委王东明书记在2016年省委经济工作会上提出的“加强铁投、沐鸣娱乐、交投等融资平台建设
，支持通过优质资产注入和重组增强可持续融资能力，确保重大项目融资需求”工作要求
，围绕“谋转型、调结构
、稳增长”主题，稳步推进企业内部改革，加大结构调整力度，在改革和项目拓展深入推进之年实现沐鸣娱乐集团又好又快发展。一要深入推进内部改革，优化企业法人治理结构、构建大监督体系、深化三项制度改革
、稳步推进困难国企改革
、加快推动沐鸣娱乐水务改制上市


；二要积极推进项目拓展，大刀阔斧推进旅游康养产业、全面拓展金融产业布局、强力推进PPP项目、稳健涉足战略新兴产业；三要确保完成年度经营目标
、年度投资目标和编制 “十三五”发展规划三大目标任务；四要充分发挥各级党委的政治核心作用和纪委监督执纪问责作用；五要全面落实安全生产责任。
    最后

，总经理强调，2016年作为“十三五”规划的开局之年，也将是集团公司继往开来，持续推进深化改革和项目拓展，续写沐鸣娱乐集团辉煌篇章的有为之年。希望全体员工携起手来
，以更加坚定的信心，更加迅速的行动
，更加有力的措施，团结一致
，凝心聚力
，共同开启沐鸣娱乐集团发展历程的新纪元
！