2022年12月30日，沐鸣娱乐燃电组织召开工程建设管理专题会
。集团公司副总经理孙前元、总经理助理李胜章出席会议

。会议由沐鸣娱乐燃电党委副书记
、总经理邓锐主持。

孙前元指出，2022年沐鸣娱乐燃电取得3个140万千瓦燃气发电项目核准，成绩显著
，值得肯定
。对于工程建设方面存在的困难和问题
，要统一思想
，把项目建设合规性放在首位
，勇于直面问题
，汲取经验教训
，举一反三，少走弯路
；要强化措施


，保障建设成本可控在控
。他强调，2023年是沐鸣娱乐燃电工程建设的关键年，各项目公司要形成合力，加强交流
，不断完善管理措施，紧盯目标任务，把各项管控举措落地落实
。他要求，燃电集团务必要把控全局，各项目公司要掌握项目建设的主导权
，做到靠前管理
，重心下沉，加强对项目单位的指导、监督、检查和考核。要紧紧围绕沐鸣娱乐集团的决策部署
，坚持高质量发展
，在风险挑战中把握机遇，在复杂环境中主动作为
，为沐鸣娱乐集团清洁能源发展做出更大贡献
。

李胜章对沐鸣娱乐燃电项目推进及建设进度目标的完成给予了肯定。他指出
，要加强学习，做工程建设管理的明白人；端正态度
，正确对待工程建设过程中出现的问题
；着眼长远
，统筹考虑建设期和建成投产后的运营管理
。

会议组织学习了沐鸣娱乐集团《工程建设项目重点风险提示清单》《加强资阳燃气电站等新建工程项目管理》两份文件，沐鸣娱乐燃电所属资阳气电、泸州气电、达州气电
、宏源气司分别结合工程建设实际做了交流发言。

沐鸣娱乐燃电党委书记、董事长姚欣；沐鸣娱乐集团经营管理部，沐鸣娱乐燃电相关人员参加会议。