1月14日，集团公司在沐鸣娱乐大厦1508会议室召开2020年合规管理试点工作第一次推进会

。集团公司党委委员、副总经理罗永平出席会议并讲话。

合规管理工作小组首先对集团公司合规管理专项工作——“以章程为统领
，建章立制

、规范运作”活动和“制度建设专项合规体检”活动的开展情况和各部门、所属公司上报的自查情况进行了通报

、总结和分析。活动共统计了26家所属公司2067个制度，其中2018年新增或修订165个，占比7.98％
，2019年新增或修订321个
，占比15.53％；集团公司各部门共对113个制度进行体检
，其中拟修订21个，拟新增6个；通报了所属公司对建章立制活动的建议和意见，并现场进行解答
。同时，合规管理咨询专家和工作小组成员部门在会上对各所属公司上报备案的“合规管理试点工作实施方案”进行了备案审查
，并就行业板块企业的特色亮点进行了点评，指出了存在的问题

。

会议认为，两项专项活动对所属公司、集团公司各部门的建章立制、规范运作都有不同程度的推进和推动作用。两项活动的结束，不意味着工作的完结，要将相关工作融入到合规管理试点工作中去开展。会议要求
，集团公司合规管理办公室要将备案审查标准和对各所属公司合规管理实施方案备案审查意见一一反馈所属公司；各所属公司要根据今天会上和会后反馈意见，继续充实
、修订实施方案
，把实施方案做成一个开放系统
，专家的意见
、其它企业的经验和做法
，只要是好的、符合企业实际需要的
，都可以吸收补充到本公司的方案中。

罗永平同志指出，今天举行的推进会
，是集团公司开展合规管理试点工作的重要一环，对所属公司合规方案的落地及尽快将合规管理试点任务落地生根等方面具有重大意义。他要求
，各所属公司一是要结合本企业实际和所处行业领域的特点开展工作，要有各自的特色和亮点，要结合业务工作开展合规管理
，不为了合规而合规，不搞花架子，不搞不切实际的形象工程；二是要建立合规管理工作台账，明确合规管理相关工作时间节点和责任部门
、责任人，以此推动相关工作开展
，确保台账真实有效
，集团公司要进行工作抽查。

集团公司合规管理工作小组成员部门负责人
、沐鸣娱乐能源、沐鸣娱乐信产
、产投大健康
、沐鸣娱乐国际等4户行业板块牵头引领企业合规管理负责人
、所属公司合规管理负责人
、合规管理咨询机构评审专家
，共计30余人参加
。