为贯彻落实省国资委2011年11月召开的出资企业财务监督工作座谈会和财务决算布置培训会的会议精神，做好沐鸣娱乐集团2011年度财务决算管理及财务报表编制工作

，进一步提高决算工作质量，集团公司于2011年12月16日在沐鸣娱乐国际网球中心召开了沐鸣娱乐集团2011年度财务决算工作布置会。会议由集团公司总会计师曹筱萍主持，参加会议的包括集团公司计划部、人力资源部、审计监察部，各全资子公司、控股公司、重要参股公司分管财务工作领导、财务负责人、财务部经理、财务决算报表主管人员
，以及集团公司全体财务委派人员和资金财务部全体人员
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    曹筱萍总会计师在会议中针对2011年度集团财务工作提出，决算工作要力求规范，要认真开展资产清查

，利用年终盘点做好资产的盘点
、往来账的核对等资产清查工作，要以积极的态度来解决和处理历史遗留问题
，要提前跟踪和关注投资企业的财务状况和经营成果，充分做好应对工作；同时针对2012年度的财务工作和目前严峻的经济形势，强调认清形势，管控风险，要加强公司的风险管理
，一要推行对标管理，对标不仅是纵向对比，更重要的是与同地区同行业企业对比，要找出差距和产生差距的所在
，以更好的改进和提高
，二要建立债务风险控制体系
，强化资金的风险管理
，加强财务人员的资金管理能力，三要拓展新的融资通道
，学习利用银行间市场进行融资；要求财务人员参与管理、融入管理，在责任心的基础上，提高判断能力，加强沟通能力，成为一名优秀的财务工作者。
    集团公司副总会计师郑世红在会上对2010年度财务决算工作以及2011年度集团财务管理工作进行了总结
，并按照省国资委对决算工作的要求，对2011年度财务决算工作进行了具体部署
。郑世红副总会计师在总结中充分肯定了各公司在2010年度财务决算工作中的努力和成绩
，特别是在本年度财务决算中实现了对沐鸣娱乐电冶因政策关停的资产减值
、巴蜀电力对白马2*20万机组的长期股权投资、巴蜀电力对宝珠寺电站的长期债权投资、展利国际下属企业展利冶金的断链问题
、沐鸣娱乐水务的特许经营权等严重影响决算报告意见类型的历史遗留问题的完全清理和解决
，全面消除了所有二级企业审计意见中的保留意见事项，财务决算报表质量得到整体提升
；以及在2010年度财务决算工作中将财务决算与执行新准则、梳理会计政策、规范会计核算
、堵塞管理漏洞以及经营成果确认、综合绩效评价等工作相结合
，首次推行了财务决算批复和报告制度，进一步推动了各所属公司财务管理工作质量的提升
；并对集团本部和各所属公司2011年度财务管理工作从融资、企业资产重组
、制度建设、信息化建设、成本管理
、业务培训等方面的工作进行了认真详细总结；同时也客观分析了目前集团财务工作中的不足
，包括资产损失备案或报批制度未完全落实
、对外投资管理工作有待加强、实物资产管理还存在诸多不足、往来账的管理工作存在缺位等
。
    人力资源部副经理黄泰慧在本次会议上对2011年度工资清算的要求、内容、流程等进行了详细讲解，进一步提高了大家对工资清算工作的认识
；资金财务部叶光明根据2010年财务决算工作完成情况和2011年度财务决算工作的具体要求，对2011年度财务决算工作的各项要求进行了详细讲述
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    大会还对根据2010年度财务决算完成质量和2011年度财务快报报送情况评选出的沐鸣娱乐水务、沐鸣娱乐能源
、沐鸣娱乐峨铁、嘉阳集团
、沐鸣娱乐置信、沐鸣娱乐国网等6家2011年度财务报表先进单位进行了表彰

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