11月25日，集团公司党委副书记、副董事长、总经理李文志一行到沐鸣娱乐西昌医院项目和健康学府（朗悦府）项目实地走访调研

，听取项目投资建设推进情况汇报，并对项目建设工作作出重要指示。西昌大健康公司全体班子成员陪同调研

。

25日上午
，李文志总经理一行来到沐鸣娱乐西昌医院项目和健康学府（朗悦府）项目，实地检查项目开发建设推进情况，详细了解“奋战80天”活动
、医院运营筹备、地产销售等工作开展情况。

李文志总经理强调：一要抓好医院项目建设，确保符合医院定位。要科学统筹抓好“降本控投”与项目建设，既要保证工程进度和质量安全，又要出品牌
、出形象、出效益，确保工程建设专业性
、连续性，同时，要提前谋划医院设备设施购置和费用安排
，确保医院建成满足运营需求。二要抓好医院运营筹备
，打响省企合作品牌
。要依托省医院品牌、技术
、管理等资源优势，科学筹备医院开诊运营
，紧紧围绕“谈、进


、管”抓实抓细关键环节
，将医院“建设好
、运营好

、服务好”，实现经济效益和社会效益最大化。三要抓好房地产开发，算好项目经济帐
。营销团队的效益要与收入绩效挂钩，要建立“能上能下、能进能出”的市场化用人机制，科学制定营销计划，算好经济帐

，加快去化周期。同时，要继续向西昌市争取土地资源配置支持
。四要抓好自身建设，认真总结经验不足。西昌大健康公司领导班子要树立终身学习的理念

，对表对标目标任务
，定期开展总结提升
，勇于发现自身问题和短板
，敢于正视差距和不足，以问题为导向，以整改促提升。

调研期间
，李文志总经理还参加了在西昌市召开的“国企入凉”第九次联席会暨基建设备捐赠仪式。