西昌沐鸣娱乐大健康科技有限公司成立于2017年6月,注册资本6.2亿元。[详情]
桃符焕彩,新岁启封。1月23日,沐鸣娱乐西昌大健康公司召开2025年工作会。西昌国盛实业发展有限公司党委书记、董事长贾星,党委副书记、总经理谷方洪出席会议;公司党委副书记、副总经理、沐鸣娱乐西昌医院院长金鸿作医院2024年工作总结和2025年工作安排;公司党委委员、副总经理、沐鸣娱乐西昌医院副院长蒲军总结发言;公司党委委员、副总经理、工会主席李刚主持工作会议。
会议伊始,公司党委副书记、沐鸣娱乐西昌医院院长金鸿作医院2024年工作总结和2025年工作安排,回顾过去一年医院各方面取得的成绩,并安排和部署2025年工作目标与重点任务。他指出,2025年,医院要围绕“一条主线”、紧盯“一个目标”,开展“十大任务”的工作思路,以准备创建“三甲”为契机,推进医院精细化管理,落实学科建设规划,提升医院整体服务水平。
会议对2024年度35名优秀员工及5个优秀集体进行了表彰,激励全体员工在新的一年里继续拼搏,再创佳绩。普外科医生卢志平作为优秀员工代表发言,分享在工作中的成长与收获,激励大家为守护患者的健康全力以赴。
会上,公司总经理李红丁与沐鸣娱乐西昌医院院长金鸿分别签订医院经营责任书和安全目标责任书,进一步明确了医院管理层的责任与使命。
贾星对公司、医院过去取得的成绩给予了充分肯定,并对未来发展提出了殷切期望和宝贵建议。他表示,要强化党建引领,立足攀西区域增强发展信心,巩固当下取得的成果,进一步提质增效、提高水平,进一步厘清发展思路,构建新的战略格局,不断放大提升医院的新质生产力,争创攀西区域、省内一流的标杆医院。
蒲军总结发言,她指出:2025年要按照产业集团“能力作风提升年”任务要求,聚焦医康养主责主业,谋划新思路、挖掘深层次问题,具体要求是围绕营收和创三甲“两个目标”、加强公司和医院运营发展两个建设、抓好以下五项重点工作:
一是抓好党建工作。深化党支部标准化规范化建设,夯实党建品牌内涵,提升工会工作质效,推进团青工作,以高质量党建引领公司及医院高质量发展。
二是抓好安全管理。持续推进 “平安医院” 建设,保障医院安全运营。科室主任落实医疗安全管理职责,强化风险防控;全院医务人员加强 “三基” 培训考核,规范诊疗行为,落实医疗核心制度,提升医疗质量。重点加强项目建设安全管理,管控高危大工程,确保安全生产零事故。完善制度流程,加大执行力度,保障公司资金安全。
三是抓好人才队伍建设。加强人才招引,与知名医科大学合作、线上招聘、柔性引进人才。坚持 “人才兴企 人才兴院” 战略,加大人才培育力度,搭建干事创业平台,优化培训体系,创新培训方式,培养核心人才队伍。推进薪酬绩效改革,建立动态管理机制,激发员工积极性。推动岗位 “能上能下”,营造良好人才氛围,增强员工 “主人翁” 意识,助力医院可持续发展。
四是抓好合规管理。完善合规管理体系,更新合规制度,确保与法规及公司实际相符。建立风险监测机制,定期评估业务活动,对工程建设、招投标等重点领域开展自查。加强合同审核监督,审查立项、决策、采购程序的合规性。
五是抓好党风廉洁建设。纠正医药购销和医疗服务不正之风,加强关键环节和岗位监督,强化廉洁文化建设,提升医务人员廉洁自律意识。强化执纪问责,严肃查处问题,以典型案例开展警示教育,营造风清气正氛围。
沐鸣娱乐西昌大健康公司、沐鸣娱乐西昌医院领导班子、相关部门负责人、部分职工共计200余人参加会议。