为全面推进合规管理建设
，进一步强化合规文化建设，提升全员合规意识，推动合规理念落到实处
、深入每一个业务环节的关键步骤
。12月27日，公司组织开展了合规管理案例分析培训会，由公司法律顾问授课，讲解国有企业合规风险类别及案例分析
，公司在家领导及重点岗位职工合计30人参加培训。

培训会上，沙浩律师从“国有企业合规风险定义
、国有企业合规风险类别、国有企业合规风险案例分析”等三个方面为进行了讲解。在案例分析环节，通过对招投标、项目前期调研立项、合同履行过程把控、资产评估、安全生产
、广告宣传等实际案例的分析，强调工作中应始终保持如履薄冰地谨慎
、见微知著的敏感和一以贯之地抓落实。在交流环节，招采、装备等部门的同志结合自身工作过程遇到的问题，与培训老师进行了深入的探讨，进一步规范招采行为、降低合规风险。

公司副总经理陈奕指出，各岗位要强化合规意识，凡事以合规为前提，将常态化集中培训与自学相结合，不断提高合规管理能力，让合规管理在日常经营管理过程中发挥重要作用
。

公司党委委员
、副总经理蒲军强调，在法律法规的基本要求下
，合规范围涵盖更广泛，要重视并切实增强合规意识，各岗位工作中务必要高标准、严要求
，尤其是招采工作，从立项、合同签订、合同履行等环节加强招采全流程合规管控
。一是树立底线思维，强化风险意识，同时在实际工作中
，发扬钉钉子精神，以实际行动诠释担当

，以实际实效彰显作为；二是开展常态合规培训
，以案为鉴，以案为镜，以案促改，在培训前认真收集实际工作中遇到的问题
，并结合问题形成合规培训内容
，提升培训质效。